Консалтинг Продажів та Маркетингу

Стратегія

Аналіз. Компанії, команди, ринку і конкурентів.
Продукт. Визначення унікальності основних продуктів, які продає компанія.
Клієнт і партнер. Визначення портретів Клієнта і Партнера.
Модель продажів. Визначення всіх актуальних каналів продажів і деталізація їх етапів.
Ємність ринку. Аналіз і визначення ринку та потенціалу розвитку

Процеси Продаж та Маркетингу. Стандарти проведення продажів в рамках команди відділу продажів, стандарти і метрики маркетингової активності в рамках маркетингової стратегії.
Продукт. Визначення унікальності основних продуктів, які продає компанія.
Маркетинг-Продажі. Стандарти взаємодії відділу маркетингу і відділу продажів.
Сервіс. Стандарти супроводу існуючих клієнтів.

Тривалість проекту – від 4-х місяців.
Онлайн присутність – аудит CRM, аудит всіх маркетингових метрик, Skype-зустрічі.
Офлайн присутність – зустрічі з відділом продажів і маркетингу, проведення нарад, навчання, усні презентації для ТОП-менеджменту.
Документи – всі стандарти, скрипти і рішення в рамках проекту оформляються у вигляді документів і передаються клієнту.